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  unser Leitbild Unser Ansatz

Von Menschen für Menschen. Der Mensch im Unternehmen ist der entscheidende Erfolgsfaktorim wahrsten Sinne des Wortes. Das Denken und Handeln der Menschen ist die Ursache für Erfolg und Misserfolg im Unternehmen.

FAZIT:
Die Menschen als Erfolgsfaktoren im Unternehmen sind entscheidend für den Erfolg eines Unternehmens.

Unsere Thesen:

• Ein Unternehmen ist ähnlich wie ein Organismus. Wenn nur ein Organ nicht optimal
arbeitet, leidet das Ganze (ganzheitlicher und systemischer Ansatz).
• Wenn das Ganze leidet, dann bleibt das Unternehmen unter seinen Möglichkeiten, das bedeutet, es hat Wettbewerbsnachteile.
• Wettbewerbsnachteile führen zu geringen Gewinnen oder Verlusten.

Damit das Unternehmen nachhaltig möglichst optimale Ergebnisse erzielt, sollte
es fit für den Wettbewerb und damit fit für die Zukunft sein.

Hierzu haben wir ein ganzheitliches Konzept für den Mittelstand und für Konzerne entwickelt,
um die unternehmerische Fitness zu trainieren und zu optimieren.

• Jedes Unternehmen ist so gut wie seine einzelnen Bereiche.
• Jeder Bereich ist so gut wie seine Mitarbeiter.
• Jeder Mitarbeiter ist so gut, wie er seinen Fähigkeiten und Talenten
• entsprechend eingesetzt wird.
• Jeder Mitarbeiter engagiert sich entsprechend, wie seine Leistungen
• wertgeschätzt werden und wie er gefördert und gefordert wird.

Oder anders ausgedrückt: Jedes Unternehmen ist so gut, wie sich die
wie sich die Mitarbeiter dafür engagieren können und wollen.

Damit wird deutlich: Jeder Mitarbeiter ist ein entscheidender Erfolgsfaktor.
Daher ist es für jedes Unternehmen wichtig, …

• … die passenden Mitarbeiter für das Unternehmen zu gewinnen, damit sie sich mit
den Zielen und Werten des Unternehmens identifizieren und inspiriert sind,
die Unternehmensvision mit zu verwirklichen - Das Ziel: Inspiration und Motivation.
• … die optimalen Aufgaben für die Talente, Neigungen und Stärken der Mitarbeiter
zu finden - Die Idealvorstellung: vom Beruf zur Berufung.
• … die Mitarbeiter fachlich gut auszubilden und laufend weiterzubilden -
Das Ergebnis: lebenslanges Besserwerden durch lebenslanges Lernen - mit Spaß.
• … die Mitarbeiterpersönlichkeit permanent weiterzuentwickeln. Warum?
Damit diese nicht nur eigenverantwortlich arbeiten, sondern Mitdenker, Vorausdenker
und Querdenker zum Nutzen des Unternehmens werden.
• … die Teamarbeit zu fördern damit die Energie in den Wettbewerb am Markt investiert
wird - Der Grund: Es war schon immer besser, ein erfolgreiches Team zu haben,
als nur gute Einzelkämpfer. Das gilt im Mannschaftssport wie im Business.
• … Leistungen zu sehen, anzuerkennen, wertzuschätzen und auch zu feiern.
Denn Erfolg und ehrliche Anerkennung sind die beste Motivation für weitere Erfolge.
• … ein wertschätzendes Miteinander mit Mitarbeitern, Kunden, Lieferanten und der
Öffentlichkeit zu pflegen. Der Effekt: Ein gutes Image wird immer wichtiger - nicht
nur im Verkauf, sondern auch im Wettbewerb um die besten Mitarbeiter.
… Mitarbeiter zu haben, die körperlich und mental fit und gesund sind.

Genau hierfür haben wir ein ganzheitliches Konzept entwickelt, das einerseits auf bewährte Strukturen zurückgreift und damit schnell und rationell zu positiven Effekten führt.
Andererseits ist uns bewusst, dass Alleinstellungsmerkmale und Wettbewerbsvorteile
nur durch das "Anderssein" möglich sind. Daher legen wir gleichzeitig größten Wert auf die
Flexibilität und Individualität der Trainings. So ist es möglich, unternehmensspezifische
Lösungen zu finden. Die schnellsten und nachhaltigsten Effekte werden in der
Regel dadurch erzielt, indem die individuellen Stärken des Unternehmens weiter
ausgebaut werden.

Unsere Fitnessbereiche, die Möglichkeiten für Ihr Unternehmen:
• Fachliche Fitness (Wissen) - durch Seminare, Workshops, Moderation, etc.
• Mentale Fitness (Engagement) - durch Persönlichkeitsentwicklung
• Körperliche Fitness (Gesundheit) - durch Ernährung, Bewegung, Stress Release, …
• Team-Fitness - durch Teambildungs- und Kommunikationstrainings
• Profit-ness - durch Kostenminimierung und Erlösoptimierung, indem dieErfolgsfaktoren definiert und optimiert werden
• Operatives Fitness - schlanke Prozesse, eine effektive Organisation, eine optimale Logistik, …
• Finanzielle Fitness - durch eine Steigerung der Rentabilität und einen Ausbau
der Stabilität und Unabhängigkeit des Unternehmens durch eine angemesseneEigenkapitalstrategie

Es gibt nichts Gutes,
   
  Referenzen
außer man tut es.
   
(Wilhelm Busch)
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